制作方、投资方都无法置身事外 曝光意味烂尾难找接盘方

图片来源：@超级剧集套路

制片人未尽职

调查过程中，多位编剧、制片人均向记者表示，一部剧“一般预算超支5%~10%是正常的，这种情况下投资方会自认倒霉，再追加一些预算。若超支再往上就严重了。”《套路》剧组就属于“严重超支”，在开拍七集后便将6000余万费用消耗殆尽。

“优秀的制片人，会想尽办法不让超支。”一位编剧在接受采访时表示，他熟知的多位制片人宁愿将未拍完的戏精简压缩也不愿超时，因为超时就意味着超支。“若一部剧超期、超支的特别严重，以后恐怕没有公司敢请。”

值得注意的是，如果超过演员的签约周期，戏还未拍完，“要支付高昂的赔偿金。”另外，重要场景也需按时拍完，“假如一场戏的场景还没拍完，就先拍别的戏，一周后再回到这个场景，那么这7天的场景费也是需要支付的。”这意味着，在剧集拍摄过程中，任何一个环节没做好便会引发一系列连锁反应。

如何优化拍摄流程？著名编剧汪海林告诉记者，

首先，拍戏就是抢两个，一是人，二是景。重要场景和重要演员的戏应该先拍，避免“二次进组”的情况发生；

其次，制片人应每天按时完成计划，未完成的要赶紧调整。

最后，提高制片人专业水平，这是最核心的。

“流产”并非个案

曝光意味烂尾难找接盘方

实际上，《套路》事件爆发后，观众才认识到原来剧组排片“套路”如此深，但在业内人士的眼里，这些都是心照不宣的秘密。

“这种情况每年都有，只是没被曝出来而已。一般出了问题，大家都会私下想办法把戏盘活，哪怕超支了，也要找找谁愿意接盘，尽量把项目救活。”但《套路》这出戏一闹“等于是烂尾项目了，可能平台也不愿意收了。”一位不愿具名的编剧告诉每日经济新闻记者，“如果优酷狡猾的话，就该私下停掉项目后再找投资方来接盘，这样损失也会减少。”

图片来源：@超级剧集套路

通过多番采访，记者了解到像《套路》这样预算完全失控最终导致项目搁浅、剧组解散的，并非个案。在更多未见光的项目里，流产、解散、再接盘的情况太多了。“我没细算过，但50%得有吧。”一位业内资深人士向记者透露。

潇影文化产业投资有限公司副总经理敖芳也表达了相同的观点，她告诉记者，“每年流产或者超支的剧，我认为超过了50%。”与此同时，记者还了解到，有的剧组甚至刚成立一天戏没拍就解散了，还有的进去没多久就解散了，损失好几百万，对于这种情况，不少制片人向记者表示，只能“认倒霉呗，有的戏反反复复好几次，都很正常。”

不过，知名编剧宋方金告诉记者：“剧组解散的应该不会太多，追加预算的应该很多。”

对剧组和制片人而言，拍戏最困难的关头有三个：前期、中期和后期。因为这些时候“都要付一部分钱。”公开资料显示，《套路》共计划拍摄14集，现在7集拍完后发不出钱，可能就是支付不起中途的费用。等到剧集“最后杀青那几天也非常关键，好多部门怕拍完了就要不到钱会罢工，所以要在杀青前把费用全部支付完。”汪海林告诉每日经济新闻记者。